収益を手放さずに撤退。柔軟な事業整理と活用の両立
収益を生みながらも、事業としては整理したい。そんなお悩みに応えたのが、土地と建物の“切り分け活用”というスキームです。双方にとって無理のない着地を実現した事例です。
Before（課題）
ホテル事業から撤退したいという相談を受けたものの、建物自体はまだ稼働中で収益も出ており、単純に売却するとキャッシュフローが激減する懸念がありました。
Action（対応）
建物をホテル運営会社へ譲渡し、土地はオーナーが所有継続。そのうえで高額地代の借地契約を締結し、収益構造を維持したまま事業整理が可能となるプランを実行しました。
After（成果）
オーナー様は負担なく地代収入を得ながら事業撤退を完了。運営会社様も初期投資を抑えつつ、事業継続を実現。双方にとってWin-Winなスキームとなりました。
まとめ
所有形態の工夫によって“売るか持つか”ではない、第三の選択肢を提示できたケースです。